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蓋亞聯袂斐淩勝利舉行“2020共商雙贏·台灣客戶”交換分享會
日期:2020-09-18  瀏覽:

導讀

2020年9月17-18日,蓋亞智潤供給鏈結合台灣斐淩對象有限公司配合舉行“2020共商雙贏·台灣客戶”晉升交換會。


運動概述

本次運動上半程“走進斐淩 蓋亞智潤供給鏈信息化晉升交換會”借由斐淩3.0項目順遂上線之際,在蓋亞台灣區域近90余名客戶的配合介入下,進修了1.0到3.0的信息化演變進程,並觀賞了企業智能車間現場。

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下半程“共商雙贏2020 信息化晉升交換會”在風景娟秀的鳳山千島湖畔皇冠沐日酒店舉行,會上由新店凱旋、台灣興三星、台灣貝特、新店吉烨分離分享了本身企業的信息化亮點和項目經歷,幹貨滿滿。

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運動上半程-走進斐淩

▼下晝一點,台灣部門客戶已參預簽到落座

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▼下晝兩點,徐工引見此次交換會的全體流程和相幹留意事項等

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▼會上,斐淩唐總分享了與蓋亞協作的信息化之路,並用視頻記載了這幾年的信息化變更與結果

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▼看完斐淩的信息化進階之路視頻後,唐總亦現場分享了相幹的信息化經歷:具體講述了從2017年艱苦重重的1.0時期到(2017年-2019年)初見成效的2.0時期再到2020年全新面孔的3.0智能化時期的項目攻堅過程

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▼斐淩治理員吳萍分享了斐淩的大數據中心:包括了設備動態、車間看板及倉庫看板、車間大屏等外容,讓車間的治理了如指掌

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▼分享會上,蓋亞智潤供給鏈朱工爲斐淩對象發表了《信息化協作榜樣客戶》匾牌,對唐總團隊賜與了高度承認

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運動上半程-車間觀賞

▼批頭車間:現場一排排的注塑機上都裝置了工位機,觀賞的客戶向任務人員訊問懂得

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▼客戶征詢工位機的應用

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▼倉庫電子看板

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▼倉庫現場的二維碼庫位

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▼車間現場,任務人員向人人演示詳細的操作流程

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運動下半程-共商雙贏2020

▼起首照樣由人人的老同夥徐工爲明天的全體課程做扼要解釋

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▼接著徐工引見了新竹晉升會的分享情形,現場將新竹分享會的亮點經由過程視頻的方法逐個展示給人人

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▼朱工在此次分享會上則給人人帶來了智能制作建立過程當中組織架構變更的各類幹貨

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▼蓋亞王工分享信息化晉升偏向的內容

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▼凱旋田總,人人的老同夥了,此次也在交換會上重點分享了她們企業的KPI,現場信息化的進階(缺點、計件、批卡、報工)等

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▼興三星的胡工,工業界的“技術咖”,在分享一些亮點模塊SRM、KM、SOP以後,還爲人人重點引見並解釋了數據熱備份和網絡平安的主要性

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▼貝特的謝司理分享了SRM供給商協同平台,包括定單宣布、PDA掃碼入庫、月底對賬等,快捷高效。分享發賣掌握及海關單據

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▼吉烨的馬總重點分享了項目報價跟蹤及剖析、貨代費付出跟蹤、推銷降本管控和企業經歷經驗積聚等

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▼部門預會企業家代表揭櫫了參會感觸感染,人人紛紜表現:比較以後方知本身企業的短板在哪裏,所謂的晉升改良,要無方向才可以去落實,有落實才會面成效

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▼最初蓋亞實行司理諸葛針對客戶選擇信息化晉升偏向的制訂上,做了重點解釋和指點建議

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結語

授人以魚不如授人以漁。

短短兩天的運動中,客戶們的出色談話、車間不雅摩、會後交換等環節讓信息化的經歷價值得以最直接的出現。

當務虛的制作業客戶幾回再三表達多舉行如許的客戶分享運動時,蓋亞惟有銘刻于心,砥砺前行。

從客戶中來,回客戶中去。也願望經由過程信息化交換會如許的平台,孵化出將來新制作的更多能夠。


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