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PCB行業計劃
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日期:2018-09-14  瀏覽:

特點功效


PCB智潤供給鏈優勢

工程MI、圖示治理

彈性設定MI欄位,治理PCB/FPC産品的加工資料、工藝流程、工藝參數、檢測方法、品德請求等, 可以或許繪制開料尺寸圖、層壓圖,寄存鑽孔材料,工程相幹文檔等。

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準確的流程掌握

AIO7的靈巧與高順應性流程掌握系統能與企業組織構造和營業流程完整吻合,將發賣、推銷、倉儲、工程、臨盆、 品德、財政流程周全整合,樹立流程驅動的治理形式 。

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高效的籌劃治理

AIO7籌劃治理能均衡臨盆資本,削減庫存、優化臨盆、削減資金占用的治理目的。同時處置外部及內部工程變革, 進步任務效力,依據面積及工時評價産能,實時發明瓶頸工序,采用響應的調劑辦法,包管臨盆按籌劃正常停止。

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準確的臨盆治理

全程記載每個PCB從開料到出貨的具體信息,實時反應定單、流程卡、工序的産量、在制、報廢、返工數據,贊助PCB企業樹立精致化臨盆治理形式,處理交期不明、混版、遺掉、WIP禁絕、補料耽擱、不公道換線等臨盆成績。

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智能WIP數據收集

專門針對PCB企業的臨盆數據收集體系,體系經由過程條形碼掃描過數或物聯網RFID、MES等智能數據收集手腕,構建完全的制作信息數據庫、臨盆管控及質量治理的平台,完成車間臨盆現場的通明化、可視化治理,知足臨盆制程的追溯和管控需求。

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特性化品德治理

因為PCB行業的特別性,板子存在質量成績時,並不是全部板子就必定報廢。有多是單個PCS報廢,也有多是單個SET報廢。AIO7供給柔性、靈巧的用戶自界說質量數據分類,樹立物料、産品德量磨練尺度和免檢前提,質量目標的保護。

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平台優勢


AIO7平台優勢

AIO7是一體化體系

AIO7的AIO7的焦點流程由供給鏈、臨盆制作、財政本錢及主動化辦公組成,是迄今爲止國際最完美的ERP、OA、HR一體化産品。經由過程CRM(客戶關系)及DRP(分銷)擴大出“營銷通路+設計臨盆”的營業模子,經由過程SRM(網上供給鏈)在線拉動式推銷,還可以選配功效完好的挪動APP。我們有全系列的産品,您可以依據發展須要,選用與企業發展相婚配的單位;膩滑過渡,無縫連接,防止反復投資。

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壯大的制作業ERP

蓋亞智潤供給鏈植根于制作業ERP,對制作業的深入懂得滲透每位實行參謀。制作業的焦點就是臨盆,用最適合的本錢臨盆出優良的産品;要加強制作業的競爭力和技術含量,僅依附傳統的臨盆要素(設備、資金、人力)的堆砌增長,明顯曾經不敷,急切須要引進新的臨盆要素,包含:高效的物料需求治理、迅速的臨盆調劑、精益化的現場治理、體系的質量治理系統、標準的設備保護功課、周全的臨盆數據收集與剖析。AIO7明顯在這些方面加倍懂得和相符制作業的焦點訴求。 

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OA是信息交流平台

ERP、HR等營業單位的審批應用OA的任務流,ERP、HR等營業單位的查詢、圖表經由過程OA來查閱及推送,ERP、HR等營業單位的數據預警、KPI提醒經由過程OA來展示,份子公司間的定單數據經由過程OA及EDI技術主動上傳下發並生成分歧化的營業憑證……差別于一切傳統的廣義OA,融會大數據處置的BI引擎將OA的信息功效傳遞極大化, OA的溝通優勢與ERP、HR的營業處置優勢完善聯合,完成人、財、物、事的周全信息化治理,施展高低齊心、協同作戰的優勢。

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IM集成用戶認證,單點上岸

AIO7體系集成IM(即時通信)對象,完成單點登錄。並將企業辦公中的桌面級運用,整合至IM運用法式中,如CAD、EXCEL等。蓋亞IM集成了各類體系所需的閱讀器插件,如:文件傳輸、簽章、打印控件、圖表控件。Internet情況下,平安尤其主要,IM獲得主機的MAC,使運用加倍平安。聯合@技術,贊助搜集企業級FAQ,完美企業KM常識治理系統。預警、郵件、審批等推送,也經由過程IM氣泡提示用戶。集成在線售服功效,將網站上的售服框與外部IM客服人員慎密聯系在壹路。

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跨平台運用

運用體系WEB化,是弗成逆轉的潮水,AIO7體系基于WEB運用開辟,兼容IE、Chrome、Safari、Firefox等多種主流閱讀器、體系支撐SQL、Oracle數據庫。經由多年的用戶行動習氣研討,信息化體系的錄入任務量愈來愈少,大部門已被“勾選”操作及條形碼等主動化數據收集所代替。如:當企業完成閉環ERP後,僅技術部分錄入“制作數據”、發賣部分錄入“定單”,其它皆可以使用勾選操作。互聯網大數據時期正在迎接您,去擁抱吧。

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挪動辦公

AIO7體系針對平板電腦、手機、PDA停止了優化,以合適挪動辦公應用,能隨時隨地的完成審批、查詢、警報知會、數據錄入等,實時吸收企業敕令,傳遞協同義務,與企業其它成員無間溝通。針對個體特別運用,經由過程DLL方法擴大出WinForm窗體,加速了錄入及查閱速度。常識的碎片化、治理的走動化,AIO7恰是您等待的體系。

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自助辦事

AIO7企業門戶,爲分歧類型的訪問者供給特性化的自助辦事。如:爲供給商供給在線供給商平台,在線定單處置、送檢、對賬….;爲客戶供給在線征詢、産品常識、網絡下單、在線跟蹤定單進度……;爲潛伏員工供給應聘平台及全部雇用、口試、面試、報到流程;爲外部員工供給辦公、進修、信息推送等進口;爲門店或經銷商供給POS、DRP體系。自助辦事,將滲入滲出至企業治理的每壹個角落。

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KPI目的治理形式

AIO7體系細分腳色崗亭,針對各重點崗亭預制KPI數據收集點,以贊助企業完成“目的治理形式”。明白量化義務,增進員工的自我治理,同時對各本能機能崗亭構成鼓勵,從而殺青有用治理,這是現行的最有用的企業管控方法。預置的KPI目標集包含慣例的財政、發賣、産品開辟、客訴、供給商評價、現場臨盆效力等經常使用目標外,還包含先輩的OEE(全局設備效力)、CPK(制程才能)、質量本錢剖析等綜合目標。當您以為這些目標沒用時,請不要疑惑目標的迷信性,而應找出目標運用的辦法及治理上的差距,借助AIO7引誘您若何改良企業治理偏向。治理者可以向體系定閱這些目標,體系經由過程運算,主動地經由過程郵件或短信的方法將目標數據反應給您。

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條形碼PDA的率性運用

AIO7體系的二次開辟對象中,供給了條形碼、PDA智潤供給鏈開辟套件,您只需簡略的進修,就能夠疾速開辟出條形碼數據收集界面及響應後台邏輯。Pushsoft資本庫內,慣例的條形碼運用計劃,曾經很成熟,包含物料的收支庫、物料清點治理、庫位治理、包裝治理、裝箱防呆、在成品治理、流程卡過站治理、質量缺點數據收集、模具治理、固定資産清點等等,並可以裝置在CE操作體系的、帶有掃描組件的PDA上應用(標配對象內供給運用說明器)。

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晉升員工崗亭技巧

AIO7體系在開辟早期的藍圖謀劃中,就明白一個信心“讓60分的員工釀成80分”。經由數年的盡力,我們做到了。在體系中,安排著與以後崗亭相婚配的《崗亭仿單》《崗亭動態KPI》,桌面上平常應用的功課對象、數字化申報;還可以定閱來自蓋亞的《崗亭常識文檔》。經由過程@評論體系,可以看到同事的指導,經由過程IM體系可以敏捷向有經歷的同事就教。經由過程完整的HR體系中構建的“崗亭技巧矩陣”及相幹進修課程,按期請求員工停止相幹課程的進修與在線測驗。使崗亭本能機能明白、員工能完成自我治理,進而倡導人人進修、人人進獻的進修型、立異型組織,以進步企業的焦點競爭力。壹路。

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用項目標思惟治理臨盆

引入項目治理PJM的思惟,將每壹個定單算作一個特定的項目,引誘企業停止項目型制作治理方法。以項目爲主線的跟蹤形式,應用甘特圖及在成品穿插表,可視化的跟蹤臨盆進度。統馭跟蹤與臨盆相幹的資料供應、設備産能、模具狀況、工序流轉均衡等數據,歸並與定單相幹的信息流,包含郵件、評價、文檔等。引入CR值(緊急系數)評價方法,指點車間在全局框架下的有用調劑,削減在成品沉澱,包管臨盆的有用産出,完全根絕“要的不臨盆、臨盆的又不要”的無序狀態。

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易于辦事的SOA架構

智潤供給鏈即辦事,必需回歸辦事實質能力完成與客戶的共贏。AIO7體系的構建道理,蓋亞出品組件,並經由過程客戶化辦事將各組件組裝起來。爲了包管項目交付的根本品德、延長實行周期、下降投資風險,體系預置了一些成熟的處理計劃或行業計劃;這些計劃還可以賡續擴大,您可以有選擇性的下載最新的運用插件(如:表單、查詢、剖析圖形)。 AIO7體系以“爲應對轉變而開辟”的思惟指點,采取了以辦事爲導向 SOA 的組件架構,二次開辟對象豐碩壯大,能低本錢的開辟出與體系完整兼容的運用,殺青您特性化的營業需求,知足企業的分歧發展階段的請求,迅速自在地應對發展與變更,無需打亂曾經布署的治理處理計劃。 體系內標配的“義務治理”中內置了迷信的ERP實行模板,既能贊助客戶完成自我辦事,更能贊助企業目視化反應出ERP實行績效,從而進步項目標勝利率,其實不斷的對企業治理停止晉升與轉變。

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處理計劃


PCB處理計劃

發賣治理

發賣體系,能更有用地對客戶定單作出呼應,治理定單流程的每壹個環節,包含客戶信譽、發賣定單的吸收、訂價、庫存分派、定單跟蹤、發貨和開票。與臨盆籌劃、應收體系慎密集成防止過剩的數據輸出並確保數據的分歧性。

1. 支撐疾速報價

PCB産品報價方法龐雜、盤算繁瑣,要斟酌産品尺寸、層數、工藝流程、所用資料、鍍金沉金面積,孔數孔徑還有模具冶具定制費等多個身分,PCB行業版體系供給特性化、可設置裝備擺設的報價功效。

2. 産品編碼對應客戶料號

PCB行業的商業方法請求在定單、發貨單結、算單和一些單據上要表現客戶的料號,而企業爲了標準外部治理也會樹立一套外部的編碼系統,須要兩種編碼能有對應關系,按需選用。

3. 應用EDI簡化定單錄入

應用可自行界說的EDI事務處置功效,在企業和客戶之間停止商務信息的電子交流,大批的營業處置完成主動化,從而削減人工錄入,進步實時性和精確性,並下降本錢。

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工程治理

PCB行業産種類類單壹,分歧的內層、外層有分歧的線路圖、工藝流程和參數,應用的模具、膠卷等幫助設備,都須要制定響應的制造指導文件(MI)來指點臨盆,PCB臨盆中還包含多個主要的圖形文件,開料圖、線路圖、層壓圖、V-CUT圖等須要體系有壯大的圖形記載與處置功效。

1. 集成化PCB工藝治理

包括:工藝道路、MI功課指導、品德請求、機械、模具工裝、技術工人、版本有用期等,支撐通用資料替換治理,支撐資料指定供給商。

2. 具體的MI參數

制作數據模塊支撐具體的MI參數設置,如開料數據、鑽孔數據、層壓數據、等企業需治理的工序參數都可做到體系化治理。

3. 圖形文件導入導出支撐

PCB行業版BOM支撐開料尺寸圖、線路圖、層壓圖、V-CUT圖的圖形化工藝文件的出現和治理。

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籌劃治理

PCB行業屬于定制式的定單臨盆形式,要精確掌握臨盆數目,關於交期也有嚴厲的請求,臨盆工藝龐雜又是流程式臨盆,不克不及疏散加工,對臨盆和對象設備的籌劃支配就顯得尤其主要,AIO7籌劃治理能均衡臨盆資本,削減庫存、優化臨盆、削減資金占用的治理目的。同時處置外部及內部工程變革,進步任務效力,依據面積及工時評價産能,實時發明瓶頸工序,采用響應的調劑辦法,包管臨盆按籌劃正常停止。

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臨盆治理

經由過程應用AIO7臨盆治理,合營産能預估及車間排産,公道支配臨盆義務,優化臨盆計劃。在社會分工巧化的配景下,企業專注于其焦點競爭力,引入內部企業的協作,下降整體制作本錢風險,簡化企業外部臨盆治理,最大限制包管品德、交期、供給量和本錢。

1. 克己/委外臨盆定單和ECN治理

臨盆定單履行全進程狀況跟蹤,支撐臨盆批量卡(LotCard)的開立,計劃用料、計劃工藝、下達開端完成工單狀況治理,工程變革(ECN)治理。 支撐全制程委外和工序委外流程。

2. 了了的用料籌劃和管控

支撐PCB行業的臨盆原料和半制品有張(Sheet),大板(Panel),單只(Pcs)及套板(Set,XPanel)的計量單元轉換治理,支撐對多層板的內層和外層分離編碼、分離過數、報廢、補料的營業治理。

3. 迷信的落成檢討及申報

對每張臨盆定單停止詳實完整的檢討,支撐尺度用料、現實用料、用料差別;尺度工時、現實工時、工時差別、有用工時率、人工差別等目標剖析。

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品德治理

質量治理模塊在全部企業規模內掌握産品加工的質量。贊助企業確立質量尺度、收集各質控點的數據、評價企業的質量績效。經由過程制程才能剖析及質量缺點的緣由剖析連續改良産品品德。 支撐文件掌握、IPQC、FQC、MRB、工程變革處置、及各類統計報表。

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推銷治理

推銷體系,具有完全的推銷到付出、互聯網推銷處理計劃。贊助用戶疾速有用地處置請購、報價、性價比擬、定單、IQC、收退貨和發票,完成推銷的主動化,節儉時光,使推銷員具有更高的臨盆力。 體系可以或許依據定單情形主動盤算物料需求,支撐MRP相幹需求,自力需求及定貨點方法,及凝滯物料治理等推銷處理計劃。

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倉庫治理

倉庫體系,供給對庫存周全、及時、通明的掌握,下降庫存量和存貨本錢。多維度的批次、序列號、生效期掌握,包管物料的可追溯性。看板式庫位治理,主動戰略化的周期清點,贊助獲得倉管人員的績效,終究完成庫存應用的最大化和本錢最小化。

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設備治理

設備模具模塊,治理設備及模具全部性命周期的全體資産和保護運動。在臨盆制作過程當中,設備、模具是重要的制作資本,設備的精度、模具的品德決議了産品的品德及加工效力。

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